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在武汉市一家大型超市，销售人员为了突显她们所销售的土鸡蛋比普通鸡蛋要好，甚至现场拿出两枚鸡蛋作起了对比实验，土鸡蛋与普通鸡蛋的蛋黄颜色果然差别很大。销售：这个蛋比那个蛋好得多，这个就稀那个就不稀，它蛋黄也不一样。湖北莲田食品开发有限公司，销售的鸡蛋产品有乡村土鸡蛋、农家鲜土鸡蛋、纯生态鲜土鸡蛋、莲田鲜土鸡蛋等各种土鸡蛋。

对于任何一家中国企业而言，幸运又不幸的是，中国政府的政策没有细节差异，通常政策转向都是一刀切。因此，即使中国政府真切地希望看到一些中国企业从事全球并购活动，即使并购对于海航这样的企业意义重大，但根据现行的政策指引，这样做变得更加困难，或者变得不明智。当然，这些政策可以因为一纸告示而再次改变。

重返主业期：（2018至今）。据悉，由于前期多元化扩展策略实施不当，让波司登“深受其害”，所以如今才被迫要重返主业。目前，我国服饰行业发展已从外延扩张式为主的快速发展阶段步入内生式为主的优化发展阶段，增速相对放缓。同时，服饰行业优胜劣汰现象也进一步显现，消费升级、消费细分趋势愈发明显；

今年7月17日，新东方在线向港交所提交了上市申请资料。或许连新东方在线实际控制人俞敏洪也没有料到，新东方在线的上市之路会突然冒出来这么一个拦路虎。虽然从新东方在线的股权结构来看，新东方集团直接持有新东方在线66.72%，实际控制人为俞敏洪，符合《送审稿》第五条规定：在中国境内设立的外商投资企业以及外方为实际控制人的社会组织不得举办、参与举办或者实际控制实施义务教育的民办学校。但却没逃过《送审稿》第十二条规定：实施集团化办学的，不得通过兼并收购、加盟连锁、协议控制等方式控制非营利性民办学校。

海南省是一个很好的例子，另外，我的另一个哈佛案例中提到的昆山也是不错的例子。在中国各地有很多类似的故事，企业家和当地政府间有合作伙伴关系，当地政府有企业家需要的一切资源：融资、许可证以及土地。所以从这个意义上说，海航是一个非常现代的中国案例；

自疫情发生以来，该行已收集到276家防疫企业、医院的授信需求，达成授信初步意向超百亿元。成功向中山大学达安基因股份有限公司投放全省首笔疫情防控信贷支持资金5500万元，并持续跟进后续2亿元追加授信需求，保障试剂检测盒提高产能。截至2月5日，已累计向大中型抗疫企业投放“战疫贷”3.15亿元，向小微企业投放“战疫贷”2734万元。